Att ha en styrande roll i ett projekt innebär att aktivt delta i arbetet med att realisera ledningens strategiska mål.
Projektsponsorns förmåga att identifiera nyttor, fatta styrande beslut och följa upp effekter avgör värdet på projektets genomförande och slutresultat.
I den här kursen omsätts denna teori i praktik med hjälp av diskussioner.
Moment
- Identifiera det arbete som behövs för att ta sig från behov till resultat, övergripande omvärldsanalys – nyttor – effektmål.
- Att välja lämpligt sätt att leda temporärt arbete.
- Initiera projekt, skriva en projektbeställning, omfattning och avgränsning.
- Tillämpa beslutsmodellen i det dagliga arbetet – styra mot nyttan, bedömning av risker och osäkerheter, resurssituation.
- Leda och styra en styrgrupp.
- Statusrapportering, hantera oförutsedda förändringar i projektets omfattning.
- Övervaka projektet och stödja projektledaren.
- Slutrapport, utvärdera utfört arbete.
Efter utbildningen kommer du att:
- Förstå hur du bäst styr och stödjer projektet.
- Förstå vikten av att identifiera och följa upp nyttan för projektet.
- Kunna använda en projektmetodik för att uppnå verksamhetens mål.
- Kunna tillämpa en tydlig process för att bedöma och fatta styrande beslut i projekt.
Målgrupp
Utbildningen vänder sig till projektägare, sponsorer, beställare, styrgruppsmedlemmar, övriga chefsroller och verksamhetsledare i organisationen som driver projekt.
Avgift
4 600 kronor. Anmälan är bindande.
Självkostnadspris utifrån utbildningens faktiska omkostnader för lokal, utbildare, material etc.
Övrigt
Lunch ingår. Ange eventuellt behov av specialkost vid anmälan.
Max 15 deltagare. Om det är för få deltagare avbokas utbildningen cirka två veckor innan. Du får ett mejl om utbildningen behöver avbokas.